En Grupo Villamor seguimos apostando por un modelo de atención de calidad, cercano y adaptado a las necesidades reales de las personas. Por eso, dentro de nuestro plan estratégico para los próximos tres años —hasta 2027— hemos dado un paso importante: vamos a ampliar nuestra red con la compra de dos nuevas residencias, una especializada en atención geriátrica y otra orientada a la salud mental.
Hemos identificado ya varias opciones concretas y estamos trabajando para que esta expansión se materialice pronto. Nuestra previsión es invertir entre 7 y 8 millones de euros en estas adquisiciones. Este esfuerzo forma parte de nuestro objetivo de alcanzar las 1.000 plazas disponibles en 2028, el doble de las que gestionamos actualmente, que son 525 distribuidas en nueve centros. De ellos, siete son de carácter privado, y dos funcionan bajo modelo público-privado en colaboración con la Comunidad de Madrid y la Xunta de Galicia.
Contamos con recursos propios para acometer esta inversión, pero también mantenemos una excelente relación con las entidades financieras, lo que nos permite estar preparados para cualquier necesidad de financiación adicional.
Además de estas adquisiciones, hemos iniciado una línea de crecimiento inorgánico, centrada en mejorar y ampliar nuestros centros actuales. Ya hemos puesto en marcha dos proyectos de reforma en 2025, y tenemos previsto ejecutar tres más en los próximos años. En 2026 ampliaremos la capacidad de nuestros centros en Guadalajara y en Serranillos del Valle (Madrid), y a finales de ese año o principios del siguiente, aumentaremos las plazas en uno de nuestros centros ubicados en Madrid capital. Este plan supondrá una inversión adicional de 1,7 millones de euros.
También estamos inmersos en un plan de eficiencia que ya está dando resultados. En este trimestre hemos logrado un ahorro del 5% al 7% en proveedores con respecto al año anterior, lo que nos permite reinvertir más recursos en mejorar el servicio que ofrecemos.
Nuevas líneas de atención
Nuestro crecimiento no se limita al ámbito residencial. Estamos impulsando otras áreas complementarias que refuerzan nuestro compromiso con una atención integral. Un ejemplo de ello es la apertura de centros de día: actualmente ya contamos con uno operativo en Madrid y tenemos previsto habilitar otro dentro del proyecto de reforma de nuestra residencia en Humanes.
Además, seguimos desarrollando nuestra línea de atención sociosanitaria a domicilio a través de Promover la Vida, un proyecto que vamos a potenciar e integrar con la estructura y los recursos del grupo.
En el primer trimestre de 2025, alcanzamos una facturación de 3,17 millones de euros, y todo apunta a que cerraremos el año con unos ingresos de 12,7 millones y un beneficio estimado de 1,9 millones.
Este crecimiento sostenido es el resultado del trabajo de todo el equipo de Grupo Villamor y de nuestra firme voluntad de ofrecer el mejor cuidado posible a quienes más lo necesitan.
