En el Grupo Villamor continuamos con nuestro compromiso con el bienestar y la atención personalizada en nuestras 9 residencias, implementando mejoras en programas y servicios.
Durante la última reunión de directores, se compartieron los principales avances, retos y proyectos en curso, poniendo en el centro lo que realmente importa: el enfoque centrado en la persona y la calidad de vida de nuestros mayores.

Comprometidos con la Atención Centrada en la Persona (ACP)
Todas las residencias del grupo Villamor han avanzado en la implementación del modelo ACP: un enfoque que pone en el centro a la persona, respetando su historia de vida, valores, autonomía y preferencias, por encima de una atención puramente asistencial.
Actualmente, cada centro cuenta con:
- 1 impulsor del modelo
- De 4 a 6 embajadores
- 1 formador
- 1 o 2 profesionales encargados del lenguaje ACP

El equipo técnico de las residencias del Grupo Villamor está formado por profesionales comprometidos con el bienestar y la calidad de vida de los mayores y está integrado por:
Fisioterapia
En nuestras residencias, 8 fisioterapeutas desarrollan programas estructurados que incluyen cronogramas, registros de actividades, PAI, VGI y talleres como prevención de caídas y coordinación.
Terapia Ocupacional
6 terapeutas ocupacionales desarrollan planes individuales y actividades cognitivas, celebraciones especiales y participan en comisiones diversas (comisión de actividades, fiestas, medioambiente o menús).
Animación Sociocultural
Nuestro equipo lo completan 3 TASOC, una de ellas trabajando en 3 centros, coordinan celebraciones y actividades en conjunto con otros profesionales.
Enfermería y Medicina
Los 9 centros cuentan con personal de enfermería y 6 médicos, que garantizan el seguimiento clínico y registro médico de todas las personas.
Trabajo Social
En las 9 residencias, las dos trabajadoras sociales del grupo gestionan los PAI, VGI, actividades y participan en comisiones clave.
Psicología
3 psicólogas trabajan con planes individuales, actividades, reuniones multidisciplinares y estrategias de comunicación.
Supervisión
En cada centro, las supervisoras trabajan aspectos emocionales como la “huella de vida”.
En nuestro compromiso por ofrecer una atención centrada en la persona, nos enorgullece compartir que actualmente 2 de nuestras residencias son centros libres de sujeciones. En el grupo Villamor continuamos trabajando activamente en la reducción progresiva de sujeciones, que lejos de prevenir caídas pueden aumentar el riesgo de las mismas y el deterioro funcional.

En el grupo Villamor entendemos que el bienestar de los mayores va más allá de los cuidados básicos y buscamos ofrecer experiencias significativas que llenen de vida cada día.
Por ello, celebramos momentos especiales que fomentan la alegría y la conexión personal como el Día del Padre, el Día de la Madre, Carnaval, el Día del Abuelo… estas celebraciones especiales son evaluadas con excelente satisfacción por parte de mayores y familias.
También continuamos implantando progresivamente el modelo snoezelen, una técnica de estimulación multisensorial que, través de espacios diseñados con luces suaves, sonidos y texturas, busca generar experiencias que favorecen la relajación, reducen la ansiedad y mejoran la comunicación no verbal.
Ya contamos con dos centros con formación específica en esta metodología, donde se han comenzado a desarrollar sesiones de estimulación multisensorial adaptadas a las necesidades de los mayores.
También apostamos por la digitalización y hemos iniciado la implantación de una nueva aplicación interna. Para 2026, está prevista la migración completa.
Nuestro progreso global demuestra el esfuerzo colectivo por mejorar continuamente la calidad de vida en nuestros centros, fomentando la autonomía, el respeto y la participación activa de las personas mayores.
En el Grupo Villamor, seguimos construyendo espacios donde envejecer sea sinónimo de dignidad y bienestar.
Juan Melus. Coordinador asistencial






